|
Проект CIO-junior
|

 |
Проект CIO-junior является новым направлением деятельности SPb CIO Club. Его суть заключается в создании сообщества начинающих ИТ-руководителей или тех, кто в скором времени планирует занять эту должность.
далее: http://spbit.ru/news/n42330
|
Venture Philanthropy
|

 |
Замечательная статья (с примером из российской действительности) в журнале Robb Report повествует о новом явлении под названием венчурная благотворительность (Venture Philanthropy).
Модель аналогична схеме, приянтой в венчурном бизнесе, с той разницей, что на выходе не финансовый, а социальный капитал.
цитирую статью что же привлекает благотворителя-инвестора в венчурной филантропии? Во-первых, возможность решать социальные проблемы—причём не одноразовым затыканием дыры, а посредством создания жизнеспособных структур, которые в будущем продолжат работу без финансовой помощи извне. Во-вторых, это путь для тех, кто хочет тратить деньги с умом, точно и эффективно: выгоду для проекта и общества можно подсчитать в реальном финансовом выражении. Но главное заключается всё-таки не в цифрах. Венчурному капиталисту нужна не столько прибыль, сколько победители.
Имхо, такой подход хорошо может сработать с моей идеей об ИТ для НКО
|
|

 |
Компьютерра задавала вопросы ИТ компаниям об образовании, и все чаще встречаются формулировки подобные этой:
IBS Лада Щербакова, PR-директор
Не удовлетворяет подготовка в области консалтинга, а также уровень знаний практически по всем специальностям ИТ, касающимся смежных и прикладных областей деятельности (экономики, финансов, проектного управления, управления производством), то есть подготовка системных аналитиков, системных архитекторов, продакт-менеджеров, сейлз-менеджеров
Из примеров улучшения ситуации:
Ольга Литвинова, НКК: У нас есть крупный проект «Академия НКК», который мы ведем с Техническим университетом МИРЭА в Москве и с Политехническим университетом Санкт-Петербурга.
...
Студент, принятый по результатам собеседования в Академию, на младших курсах получает углубленную математическую и языковую подготовку, а также дополнительные теоретические занятия по основным дисциплинам. Эти «студенты элитной формы обучения» ведут самостоятельные научные исследования (как правило, в команде со старшекурсниками и аспирантами), имеют возможность защищать результаты работ на студенческих конкурсах, выставках, конференциях при организационнофинансовой поддержке НКК.
|
Анонс документа: Links
|

 |
Собираю тут ссылки по теме.
Последняя ссылка:
Google Apps and Nonprofits (возможно, с использованием инструментов от Гугла необходимость в помощи НКО с ИТ и вообще отпадет) http://googleblog.blogspot.com/2007/07/nonprofits-mix-it-up-with-google-apps.html
|
SPb CIO Summit 2007 report
|

 |
2 июля 2007 посетил заключительный день SPb CIO Summit (CIO White Nights)
http://www.spb.cio-summit.ru/?page=program&language=rus
из знакомых был только Даниил Иванов из CNews. Так, что коммунити сие для меня совсем новое.
В целом, организовано на уровне. Novotel (4 звезды, обед, кофебрейки, холл + 3 зала).
Block 6: «Высшая школа – К барьеру!»
Модерировал (весьма грамотно) Михаил Плисс. Как обычно жег глаголом Андрей Николаевич Терехов (СПБ ГУ, Ланит-Терком). Аудитория жаловалась, что нужно (но не понятно где и как готовить): - бизнес-аналитиков (т.е. тех, кто понимает бизнес и затем его требования может перевести на ИТ-шный язык)
- системных аналитиков
- ИТ-менеджеров (менеджеров проектов)
И что их готовить, вроде как, надо в реальных проектах, только вот так, чтобы обходилось без обучения на первых двух-трех проваленных проектах. И что, возможно, даже некий аналог аспирантуры в этой области.
Я представил свое предложение по обучению ИТ-специалистов на реальных, но при этом не опасных, а полезных для бизнеса проектах: http://ahe.org.ru/itfornonprofits/pr/thesis_for_cio_summit_2007
Валентин Макаров (Руссофт), резюмировал мое предложение как «тренироваться на кошках».
А. Н. Терехов вспомнил пример международного сотрудничества, где некий одесский и некий польский вузы имитировали реальные условия выступая по очереди, то в роли заказчика, то в роли исполнителя учебных ИТ проектов.
Из задевшего: не помню, кто из дискутирующих сказал следующее: «в школе учат читать и писать, а в вузе учат думать и учиться». Так вот, ИМХО, при таких требованиях и ожиданиях мы далеко не уедем. Снова убеждаюсь, что проблемы надо начинать надо решать в школе. Пока не будет общего убеждения, что учить думать необходимо в школе, ведь потом, то уже поздно, ничего хорошего в вузе происходить не будет.
Уже после блока я поинтересовался у Михаила Плисса реалистичностью моей задумки, он высказался в том духе, что затея вполне реальная и при грамотном подходе даже коммерциализируемая, и порекомендовал пообщаться на эту тему с Валерием Андреевым (со-основателем Компьютерной Академии СофтДжойс), которого я так и не отловил (буду, видимо, писать в ему в почту). Еще после заседаний ко мне подошел Виталий Выскварко из «Веда-Система", сказал, что интересная идея. + обзавелся образовательным контактом в петербургсом представителе 1С – Ирина Никитина.
|
... «живые», хотя и не коммерческие, проекты
|

 |
Цитирую CNews СПбГУ ИТМО и компания Exigen Services (StarSoft) заключили соглашение о совместной подготовке ИТ-специалистов. Учебный курс «Введение в промышленное программирование на базе XP», подготовленный специалистами Exigen Services, включен в программу обучения студентов 3-го курса факультета информационных технологий и программирования (ФИТП) в 2007/2008 учебном году.
...
Полученные в процессе обучения знания будут закреплены на практических занятиях, во время которых студенты сформируют реальные проектные команды и будут выполнять «живые», хотя и не коммерческие, проекты. При этом студенты имеют возможность обрести навыки работы по методологии «экстремального программирования» (XP).
В отличие от существующих в некоторых вузах дополнительных факультативных программ, этот курс является обязательной частью основного учебного процесса и потому знаменует собой важный шаг в развитии сотрудничества между лидерами ИТ-рынка и лидерами ИТ-образования в России.
|
Анонс документа: Тезисы для St. Petersburg CIO Summit 2007
|

 |
Меня пригласили поучаствовать в дискуссии о проблемах подготовки ИТ кадров на CIO Summit 2007 в Петербурге.
Cекция называется «Высшая школа – К барьеру!»
Модератор: Михаил Плисс, директор по ИТ
Я планирую рассказать о:
Подготовке ИТ-менеджеров и ИТ-специалистов для «не ИТ» компаний в проектах по помощи некоммерческим организациям в применении информационных и телекоммуникационных технологий в их деятельности
Вот так.
|
Education 2.0 discuss in DP
|

 |
Дискуссия в Деловом Петербурге: Образование 2.0: мечта или необходимость
К сожалению поздно добрался.
1. По дифурам 100% согласен с Бочаровым.
2. И полностью разделяю видение от Дмитрия Полещука про Школа постепенно сменится системой курсов, семинаров и даже реальных проектов, где будет место детям. Где они смогут и самореализовываться и учиться
Пока же необходимо внедрять некоторые приемы для перехода к такому новому формату.
Я недавно на конференции по преподаванию ИТ в России (отчет в разработке) познакомился с Владимиром Обризаном из ХНУРЭ. Он занимается работой со студентами в формате «клубного образования». Так вот он высказал идею о некоем документе-руководстве для студентов о том как самостоятельно заниматься собственным образованием. Т.е. с чего начинать, куда посмотреть, что реально сделать самостоятельно, где можно поучаствовать, как найти тех кто обучается самостятельно в той же области и т.п.
Эту идею можно обсудить тут concept@ahe:road_guide
|
Анонс документа: IT education in Russia 2007 Conference thesis
|

 |
Решил, я что-нибудь такое рассказать ИТ общественности, про что редко говорят... Вот что получилось:
Тезисы для выступления на открытой всероссийской конференции Преподавание Информационных Технологий в России. 13 – 15 мая 2007 года Как использовать потенциал студентов в образовательном процессе. Реальные примеры из ИТ и других областей.
В России есть положительный опыт ИТ и междисциплинарных проектов, реализуемых студентами самостоятельно. В докладе представлены критерии успешности таких проектов и роль вузов в их поддержке. Приводятся примеры успешных студенческих научных обществ, а также эффективных инновационных конкурсов.
В докладе представлены реальные работающие примеры проектов, которые полностью разрабатываются и выполняются самими студентами. На основании наблюдений за этими проектами делаются выводы о необходимых критериях успешности подобных студенческих инициатив...
|
Анонс документа: AHE logo
|

 |
Выносятся на обсуждение широкой общественности следующие графические идеи по поводу логотипа для АНЕ. Огромное спасибо Наталье и Олегу Протопоповым. Это их творчество. Запрос на дерево был моим.
Жду комментариев.
Analysis - It should be a tree
- It should reflect at least 3 areas: education, business, students and their interaction.
sergeydmitriev@ahe (Sergey Dmitriev)
 19:46 12.02.2007
Доступ: публичный
Рубрики: Collaboration, Links, Meetings, NewProjects, PRОпубликовано в: aheprocesses@ahe, concept@ahe, ims@ahe, itfornonprofits@ahe, main@ahe, mathlingvo@ahe, ypksd@ahe
Анонс документа: Отчет по активности в области Ad-hoc Education. Начало февраля 2007 г.
|

 |
Последние 10 дней были насыщенными, всем и всё рассказать не успею, поэтому общий отчет пишу тут (текста много, но некоторые темы, тем не менее, пока не стал освещать)
|
University 2.0
|

 |
Деловой Петербург запустил обсуждение на тему prosumerism http://blogs.dpgazeta.ru/horosheva/169. Спасибо Эльнаре Петровой за наводку.
Отдельные представители mathlingvo поучастовали в дискуссии. В результате всплыла идея: «УНИВЕР 2.0", которая была неплохо подхвачена общественностью.
Очень похоже, что mathlingvo и Ad-hoc Education вполне вписываются под тэг «УНИВЕР 2.0". Вот так!
bocharov@ahe (Victor Bocharov)
 23:42 06.01.2007
Доступ: публичный
подход «никогда до, всегда после»
|

 |
Пост о правильном образовании для взрослых (будущих чиновников). Мне понравилась идея о переворачивании последовательности (теория-практика), т.е. о восстановлении более естественного порядка вещей (проблема-решение). Подробности см. ниже.
http://ailev.livejournal.com/444447.html
«Используется подход «никогда до, всегда после», что означает необходимость изучения каких-то теоретических вопросов после проходящей проблематизации (пока у тебя нет проблем, тебе не нужны теории. Поэтому их зубрят и затем забывают). Проблематизацию обеспечивает необходимость разбора кейсов. Основной метод образования — это разбор «сквозных» реформаторских задач (кейсов). Для возможности этого разбора (моделирования кейсов) как раз и вводится теоретический аппарат всех дисциплин. Это означает, что каждая «учебная реформа» рассматривается со стороны экономических оснований, правовых, политических, организационных и т.д. Выбор кейсов предполагается из текущей повестки дня — буквально с первых полос газет. Именно состав кейсов и возможность их обсуждения с преподавателями и консультантами и составляет значительную часть получаемой специализации в государственном управлении. Форма образования при этом предполагается дистантная, но с обязательной групповой работой – с использованием современных интернет-технологий дистантного образования.»
|
Про «Энтузиазм как товар»
|

 |
В архивах Urbansheep нашел заметку о том, что нынче ценно в новой экономике:
Энтузиазм как товар
Одной из самых сильных „новых“ идей (которая, собственно, и лежит за всеми словами о том, что потребителей и партнёров надо раскручивать на эмоции) состоит в том, что в обществе современных технологий и знаний нет проблемы ни с людьми, ни с материальным ресурсом, ни со знаниями (если дело заводится правильными людьми, которые понимают, что делают, а не просто „слышали звон“).
Scarce product в этой реальности — энтузиазм, passion менеджеров, исполнителей и работников. Но вслух об этом почему-то говорится очень мало, хотя само такое требование к претендентам могло бы за пару поколений полностью изменить рынок труда, воспитав в людях это умение находить те вещи, которые тебе близки и интересны, которые заставляют тебя „загораться“ изнутри и пробивать идею так, словно это и есть дело всей твоей жизни.
Читать дальше http://urbansheep.livejournal.com/1423907.html
|
Initiative for Technology and Entrepreneurship
|

 |
|
Работа со студентами: как обойти подводные грабли PPT
|

 |
Денис Зарин, ProfitLabs
Работа со студентами: как обойти подводные грабли PPT (7.8Mb)
Рекомендую! Денис имеет реальный и небезуспешный опыт в этой области.
|
Нас заметили! Мы в шорт-листе Всероссийского конкурса интеллектуальных проектов «Держава»
|

 |
Работа по Ad-hoc Education – «Концепция новой образовательной среды для подготовки кадров в области информационных технологий и других отраслей с высокой инновационной составляющей» прошла в шорт-лист Всероссийского конкурса интеллектуальных проектов «Держава» в номинации «ПРОЦВЕТАЮЩАЯ ДЕРЖАВА». Тематические направления: экономическое развитие и повышение конкурентоспособности страны, инновационные технологии, региональное развитие, малый и средний бизнес.
Нас заметили! Цитирую http://www.fondedin.ru/ :
Рассмотрев и изучив более чем 1600 проектов, Оргкомитет и Экспертный совет конкурса сформировали шорт-листы по четырем номинациям: «Великая держава», «Процветающая Держава», «Единая Держава» и «Мировая Держава». Общее число работ, выдвинутых во второй тур на рассмотрение Жюри конкурса, составило 89 проектов.
Мои поздравления и благодарность всем соучаствовавшим!!!
oprot@ahe (Oleg Protopopov)
 15:57 07.11.2006
Доступ: публичный
Анонс документа: Общая медицинская база знаний
|

 |
Идея возникла в контексте помощи некоммерческим организациям.
Суть заключается в возможности создания под эгидой какого-то официального медицинского вуза базы данных, которая бы позволяла хранить и анализировать информацию медицинского характера. Такого рода системы отнюдь не являются новацией сами по себе. Интересна идея возможностью сделать эту базу знаний общей для всех медицинских учреждений. Открыть им доступ к опыту огромного количества людей. Сделать возможным накомпление этого опыта.
На базе системы можно было бы проводить медицинско-научную работу.
Результаты этих работ могли бы получать реализацию в виде элементов экспертной системы.
|
Применение идей синергетики в проектной деятельности
|

 |
Источник: homo@npj:3501
Есть интересные места и еще фразы вида: >> Бифуркация – источник инновации, благодаря ей в системе появляются новые решения.
Контрольные точки – показатель результативности проекта, метод оценивания эффективности проекта. Мы смотрим назад, анализируя пройденный этап.
Проблема заключается в том, что часто показатели в контрольных точках не являются показателями, которые планировали получить в данной точке сбора.
Любителям теорий – читать! Как повод для размышлений. Еще я там про себя нашел нечто
|
Прямая речь про вузовское образование
|

 |
просмотрев программу курса
Очень часто практическое обучение в процессе работы вперемежку с самообразованием, чтением инструкций и техописаний помогает в профессиональном росте гораздо существеннее, чем длительные лекционные курсы и семинары в ВУЗах. Не всегда, конечно, но подозрительно часто... продолжение тут: http://monocalibro.livejournal.com/110739.html
Мне описанное там знакомо. И меня оно настолько задело, что я теперь вот и участвую в mathlingvo@ahe.
|
Рабочие документы:
ИТ-проекты для НКО
Текст для рассылки ЦРНО
ИТ-курсы для НКО
Все документы
Архив
Протокол первой встречи
Ссылки
Последние изменения
Последние комментарии
Как оформлять посты и документы
| пн | вт | ср | чт | пт | сб | вс |
| 01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | | 29 | 30 | 31 | 01 | 02 | 03 | 04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|